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L’IA a tous les étages

Nouvelles attentes, nouveaux besoins, nouveaux moyens : les techniques de management vont devoir évoluer et s’adapter à la nouvelle donne créée par la crise sanitaire. Sans compter, la transformation digitale et l’arrivée progressive de l’IA dans chaque direction de l’entreprise avec des impacts divers.

Pour la fonction RH par exemple, l’apparition de l’IA est vécue comme positive. L’exploitation de la donnée issue des collaborateurs et des candidats autorise une connaissance plus fine des parcours avec à la clé une exploitation optimale des process RH, du recrutement à la fidélisation. Sans oublier l’indispensable expérience collaborateur, le vecteur de productivité globale.

Dans un contexte de crise sanitaire et de télétravail généralisé, l’expérience collaborateur est un défi de taille. Comment maintenir une cohésion de groupe et éviter l’isolement créé par le travail à distance ? Un défi pour les managers pour qui les leviers traditionnels disparaissent.

Pour autant, des approches permettent de reconnecter les collaborateurs aux enjeux de l’entreprise et éviter l’ennui des réunions par écrans interposés. Mieux, il est possible comme nous le démontrons de créer des évènements avec plusieurs centaines de personnes et les garder attentives et participatives durant plusieurs jours. Les conditions pour obtenir cette adhésion et participation sont somme toute assez classiques, mais demandent une expertise tant pour l’organisation que pour l’animation.

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